过程看板 · 流程透明 / 预期管理 / 风险前置

过程的稳定性
决定了结果的可复制性

我们无法直接控制结果,
能控制的,只有每一步怎么做、怎么检查、怎么复盘。
靠可控、可见、可追溯的过程拿到稳定结果
看板的背后,是一套成熟的 NPI 落地过程管控体系

项目进度看板
NPI-2026-088 · 车载ECU控制板
进行中
W1 W2 W3 W4 W5 W6 W7 W8
概念策划
100%
设计开发
75%
样机验证
40%
试产验证
0%
量产移交
0%
计划窗口 已完成 今天
07-27 14:32 · BOM物料确认 87/92 项 · 系统自动更新

我们把 NPI 过程数字化了

  • 20 年 NPI 摸索,200+ 项目经验,我们把整套过程数字化了。
  • 每一步工序——谁负责、谁执行、谁验收,全部落在系统里。
  • 标准化、可记录、可追溯、可复盘。
  • 出了错,不只改那个零件,而是回头修正产生错误的那段过程。
📄

文件版本化管理

原理图、BOM、测试报告统一归档,每次修改自动生成新版本,旧版本永久可查。

在线审批流

图纸、ECN、PSW 等所有审批线上完成,超时自动升级,记录永存。

🔔

消息通知中心

系统自动推送待办、预警、里程碑事件,不靠微信传文件,不靠口头传话。

🔄

跨环节无缝交接

设计→采购→生产→质检,每个环节的输入输出都在系统里,换人也不断档。

📊

数据看板与报表

进度、品质、工时数据自动汇聚成报表,管理层一键掌握项目健康度。

🔗

全过程可追溯

从需求到交付,每一步操作都有时间戳和责任人,审计追溯无需翻聊天记录。

把看不见的过程,变成看得见的看板

实时进度 / 活动日志 / 节点状态,全部透明可见。

一件事偶然做成,可能靠运气;一件事反复做成,一定靠可控的过程。

npi-agent.com/dashboard/NPI-2026-088
NPI-2026-088 · 车载ECU控制板 当前阶段:设计与开发 → 样机验证过渡
Phase 2 · 75% 进行中
Phase 1
概念策划
100%
Phase 2
设计开发
75%
Phase 3
样机验证
40%
Phase 4
试产验证
0%
Phase 5
量产移交
0%
  • 需求确认书 — 客户签署 ✔ 2026-07-01
  • 原理图设计 — 评审通过 ✔
  • PCB Layout — 客户批准 ✔ (电源模块间距≥2mm)
  • BOM物料确认 — 进行中 87/92 项
  • FAI首件检验 — 28/35 项完成,孔径超差需复检
  • 结构3D建模 Rev2.1 — 待客户审批
  • 可靠性试验 — 高低温/振动/盐雾,等待样机就绪

实时活动日志

07-27 14:32
系统
BOM物料确认进度更新:87/92项已确认,剩余5项待采购回复
正常
07-27 11:08
张工 (PM)
提交结构3D建模文件 Rev2.1 至客户审批
待审批
07-27 09:45
李工 (PE)
FAI首件检验进度:28/35项完成,孔径超差项需复检
关注
07-26 17:20
王工 (QE)
SPC控制图更新:CNC-03 CPK=1.72(达标),CNC-07 CPK=1.12(预警)
预警
07-26 15:00
客户
批准PCB Layout Rev3.0,附注:电源模块间距需≥2mm
已批准
07-26 10:30
张工 (PM)
创建ECN-2026-052:电源模块间距调整,关联客户反馈
审批中
07-25 16:00
系统
Gate 2 设计批准里程碑已通过,项目进入样机验证阶段准备
里程碑

不靠猜 · 不靠运气

不用催进度、不用问情况——每一件事,及早暴露、发现问题、及时管控。

对比维度 传统 NPI 模式 我们的可视化管控
进度可见度 每周一次口头汇报,信息滞后 实时看板,随时查看精确进度
品质问题发现 交付时才发现,返工成本高 每阶段强制检验,问题前置暴露
文档管理 散落微信/邮件/电脑,换人断档 统一平台版本化管控,永不丢失
工期控制 平均延期 4-6 周,无预警 提前7天预警,0 延期记录
变更追溯 口头通知,无记录可查 ECN 全流程留痕,永久可追溯
起订量 500/1000 件起,试产成本高 50 件起做,降低试错成本

让样机、EVT、小批量不再靠碰运气

给你确定性,减少浪费,少返工、少拖期、少超预算